FLERE KAN BYDE PÅ GL. ALLERSLEV SKOLE

Venstre glæder sig over, at flere nu kan byde på Gl. Allerslev skole

”Vi er rigtig glade for, at vi tog initiativ til dette ekstra møde i Økonomiudvalget og at det nu er besluttet, at flere kan byde på Gl. Allerslev skole, end borgmesteren i første omgang havde lagt op til”, udtaler Line Holm Jacobsen (V).”

Selve udbudsmaterialet bliver nu tilrettet med Økonomiudvalgets beslutning, som er at: Der kan bydes ind med projekter i eksisterende og/eller nye bygninger med henblik på boliger, institution, liberalt erhverv og lignende, og gerne med en variation og mangfoldighed, der understøtter livet på tværs af generationer og livssituationer. Men ellers kører tidsplanen videre som planlagt, hvilket vil sige, at alle bud skal være afgivet senest 11. september.

”For os var det vigtigt, at ingen idéer eller projekter blev udelukket på forhånd. Det har vi opnået nu. Derefter glæder vi os så til at se på de indkomne bud. Så må vi derefter vurdere, hvilket projekt, der indholdsmæssigt og prismæssigt, vil være det rigtige at arbejde videre med,” slutter Line Holm Jacobsen

Restaurant Herthadalens terrasse med Knapsø som idyllisk baggrundstæppe danner endnu engang rammen, når Venstre i Lejre traditionen tro inviterer alle - medlemmer og andre interesserede - til Grundlovsfest mandag d. 5. juni 2017 kl. 13:00-15:30.

Årets talere er:
- Bertel Haarder, Fhv. minister, MF
- Line Holm Jacobsen, Borgmesterkandidat
- Jacob Jensen, Regionsrådsformandskandidat

Under Grundlovsmødet serveres kaffe/the og kage mod forudbestilling til en pris á kr. 125,00. Bindende tilmelding senest fredag d. 2. juni 2017 til Christian Fjeldsted Andersen på [email protected] eller telefon 53 73 83 41.
Drikkevarer kan købes i løbet af dagen.

Vi håber, at Grundlovsfesten vil blive en dag for hele familien, måske første trin til en tradition i årene fremover.

MØNSTERVIRKSOMHED I CENTRUM
Beskæftigelsesministeren besøgte Østerby i Kirke Såby

Han er gået foran for at skaffe plads til medarbejdere, der på grund af et handicap ikke kan finde plads på det normale arbejdsmarked, og det modtog direktør og indehaver Lars Mortensen en erhvervspris fra Lejre Kommune sidste år. I går kom beskæftigelsesminister Troels Lund Poulsen (V) så på besøg for at høre mere om virksomheden, der sælger værktøj og komponenter til det danske og internationale marked.

Både Venstres spidskandidat til kommunalvalget den 21. november Line Holm Jacobsen og Troels Lund Poulsen gav anerkendelse til Østerby for indsatsen:
- Men der er også brug for den, fordi vi kommer til at mangle arbejdskraft. Det er i den forbindelse en skandale, at vi har 36.000 jobparate på kontanthjælp, samtidig med at 70.000 fra primært østlandene arbejder på danske arbejdspladser, sagde beskæftigelsesministeren.
Han pegede på Aabenraa og Hjørring som gode eksempler på kommuner, der har gjort en målrettet indsats for at skaffe borgere i arbejde. Ministeren varslede, at der inden sommer vil blive udsendt en oversigt over kommunernes evner som brobyggere mellem de ledige og virksomhederne, så indsatsen bliver synliggjort.

Netop det forhold fik Line Holm Jacobsen til at følge op:
- Det handler om ledelse på jobcentrene og hos de politikere, som vælgerne betror ansvaret med at styre kommunerne. Og så handler det om, at vi også er gode til at mobilisere seniorerne. Mange af dem vil gerne fortsætte med at arbejde, og netop her hos Østerby ser vi, hvordan en rummelig arbejdsplads både kan skabe overskud og være en tryg ramme for medarbejderne.

TRAFIKANLÆG VED LINDENBORG KRO BØR UNDLADES

Af Jens K. Jensen, Næstformand i Udvalget for Teknik & Miljø samt Line Holm Jacobsen, Medlem af økonomiudvalget og Borgmesterkandidat

I forbindelse med beslutningen om at leje Lindenborg kro i foråret 2016, traf flertallet i Teknik- & Miljøudvalget samtidig en beslutning om, at lave en et helleanlæg samt vejindsnævring til en pris af 680.000 kr. ud for kroen på Lindenborgvej. Forestillingen var, at 100 mennesker hver morgen på samme tid skulle krydse Lindenborgvej for at komme med bussen til Roskilde for at komme på arbejde eller sprogskole.

Nu godt et år efter beslutningen, har virkeligheden vist sig at være en anden. Der bor lige nu 64 personer på kroen, hvoraf 20 af dem er små børn. Og sprogskolen bliver i øvrigt placeret i Hvalsø. Vi tror alle er enige om, at der slet ikke er den store belastning i krydsningen af Lindeborgvej, som man forudså.

I Venstre vil vi derfor gerne foreslå, at vi lader fornuften råde og undlader at bygge et helleanlæg og vejindsnævring. Dermed kan vi spare 680.000 kr., som så kunne bruges til andre trafikformål i kommunen.

I stedet kunne man sætte en låge op ind til parkeringspladsen på kroen og et hegn på den sidste del af pladsen, som bruges ivrigt af de små børn, der cykler rundt og leger. Det tror vi ville give både dem og deres forældre mere tryghed. Endelig kunne man jo også overveje, at lave en ha-stighedsbegrænsning forbi kroen på f.eks. 60 km i timen - det er en ganske gratis løsning.

NYT VANDVÆRK I LEJRE

Af Jens K. Jensen, Næstformand i Udvalget for Teknik & Miljø

Efter et godt og konstruktivt borgermøde torsdag d. 2. februar vedrørende planer om opførelse af nyt vandværk bag det eksisterende, har en anden løsning været min og Venstres mål.

På udvalgsmødet d. 7. marts 2017 i Udvalget for Teknik & Miljø var der en sag om kommenplantillæg samt lokalplan for et nyt erhvervsområde ved Gevninge. Det er et område vi længe i Lejre Kommune har ønsket udlagt, så stor enighed om det.
Desværre kunne vi ikke i enighed få indført en tilføjelse som gjorde det muligt at der kunne opføres et vandværk på området.
Et flertal af udvalget bestående af fire ud af de fem udvalgsmedlemmer stemte for en tilføjelse om mulighed for at der kan opføres et vandværk.

For undertegnet og Venstre er en mulighed for at flytte ovenstående vandværk til Gevninge en god løsning der bør åbnes op for. Hvis det er muligt/ønskeligt for HOFOR at flytte til Gevninge er det en løsning Venstre går stærkt ind for. Vi vil nu forfølge sagen i Økonomiudvalg og Kommunalbestyrelse, og håber vi kan få flertal for vores holdninger.

NEJ TAK TIL FORSØG MED KORTERE SKOLEDAGE

Af Tina Mandrup, Kommunalbestyrelsesmedlem i Lejre, Næstformand i Udvalget for Børn & Ungdom

Ro til forandring i Lejres skoler
Som det tydeligt fremgik under debatten om folkeskolereformens indførelse i 2013 og i den efterfølgende debat, var Merete Riisager fra Liberal Alliance stærk modstander af store dele af folkeskolereformen. Min bekymring var derfor stor, da Merete Riisager blev udnævnt til undervisningsminister i den nuværende regering. For hvordan kan man sidde som øverste ansvarlig for udviklingen af vores folkeskole, med så stor modstand? Ja, det viser sig allerede nu, at den nye minister benytter sin position til at pille ved det helt centrale i reformen; skoledagens længde. En skoledag med flere timer giver bedre mulighed for at indfri de ambitiøse mål om at få alle elever med. Her er det helt centralt, at skolerne har eleverne i længere tid, for det giver tid til fordybelse og tid til læring.

Positive effekter af længere og mere varierede skoledage.
Ministeren meddelte således på KL’s Børn & Unge Topmøde i begyndelsen af februar, at hun vil igangsætte forsøg på 50 skoler landet over med kortere skoledage. En nyligt landsdækkende undersøgelse af reformens effekter, fortaget af SFI og KORA, viser, at der i perioden mellem 2014-2016 er kommet en større andel af elever, som har en høj grad af faglig deltagelse og interesse. Dette gælder særligt for elever fra såkaldt ”uddannelsesfremmede hjem” og elever med etnisk minoritetsbaggrund. Et af de tre overordnede mål med reformen er netop at mindske betydningen af elevernes baggrund i forhold til faglig præstation. Her spiller muligheden for lektiehjælp en stor rolle.
Et andet positivt indslag, som den længere skoledag giver mulighed for, er bevægelse i undervisningen. Mange elever giver udtryk for, at det er det, af de nye tiltag, som de er mest glade for, fordi de oplever, at de bedre kan koncentrere sig i undervisningen. En anden sidegevinst, ved øget koncentration, er en oplevelse af mere ro i timerne.

Vi skal sikre ro om Lejres skoler
Selv om man skal være påpasselig med at drage konklusioner allerede nu, så mener jeg, at der er god grund til at antage, at folkeskolens medarbejdere har forstået at tilrettelægge den længere skoledag, så eleverne fortsat er glade for at gå i skole, og at en gruppe af elever endda oplever større glæde ved de faglige udfordringer. Vi gør derfor klogt i at fortsætte i den ramme, der er lagt om reformen, og ikke begynde at afkorte skoledagene på undervisningsministerens foranledning. Ministeren taler nemlig stik imod resultaterne af den igangsatte evaluering.
Som medlem af Udvalget for Børn & Ungdom vil jeg gøre min stemme gældende, og tale imod, at vi i Lejre indgår i ministerens eksperimenter.

Der skal være ro og råderum til forandring, og mit budskab er derfor, at jeg og Venstre vil sikre ro til personalet i vores skoler og give de bedste rammer om undervisningen, så ALLE elever bliver så dygtige, de kan.

LAD ARBEJDET OG PENGENE BLIVE I FORENINGERNE

Af Christian Fjeldsted Andersen, Kandidat til Lejre Kommunalbestyrelse for Venstre

Kære Claus Jørgensen.
Tak for dit svar blandt andet bragt i DAGBLADET 16. februar 2017, der dog rejser en række spørgsmål, som jeg føler jeg må stille, samt kommentarer jeg må give.

Det er korrekt, at Lejremodel 2.0 er blevet til efter dialogmøder med Brugerrådene (ikke foreningerne), men som du ved, er det ikke alle Brugerråd, der har været enige i alle punkter i modellen, herunder specielt fordeling af sponsorkroner, ligesom der heller ikke har været enighed i Halbestyrelsen.

Du nævner i dit indlæg, at haladministrationen nu har det fulde arbejde med reklameskiltene, hvilket er faktuelt korrekt, og jeg angriber ikke dette. Derimod angriber jeg, at det skal være haladministrationen/kommunen, der skal stå for dette.
Som nævnt i mit tidligere indlæg har det siden 2001 været foreningerne i Ostedhallen, der har stået for salg af skilte, al administrativt arbejde, afregning, opsætning af skinner til skiltene, produktion, opsætning og flytning af skilte. Kort sagt: Alt arbejde omkring sponsorskiltning er i over 10 år foregået 100 % uden kommunalt arbejde, men via frivillig arbejdskraft og lån af stillads m.m. fra lokale erhvervsdrivende.
For de haller, hvor det er haladministrationen der står for arbejdet, kan jeg til fulde se, at det også er dem, som skal have del i indtægten, men det har altså historisk ikke været tilfældet i Ostedhallen og Trælleruphallen.

Endvidere nævner du, at administrationen ikke er vidende om, at sponsorer har opsagt deres aftaler efter de er blevet opmærksomme på, at en del af pengene går til driften af hallen. Her kan jeg oplyse dig om, at der er i hvert fald er en sponsor, som har opsagt deres aftale som følge af dette, samt at der er flere der pt. overvejer det, efter at sagen er blevet belyst offentligt.

I forhold til hvad reklameindtægterne går til, læser jeg dit indlæg sådan, at det blandt andet kan gå til indkøb af gymnastikdragter samt transport og stævnegebyrer for badmintonspillere.
Jeg skal venligst bede dig bekræfte dette.

For god ordens skyld vil jeg gøre opmærksom på, at jeg er vidende om, at 2/3 af reklameindtægterne går til haladministrationen, samt at jeg heller ikke nævner dette i mit debatindlæg bragt i DAGBLADET mandag 13. februar 2017.
Endvidere vil jeg igen for god ordens skyld nævne, at jeg ikke kommenterer alt i Claus Jørgensens debatindlæg, da det ikke er ting, jeg har bragt op i mit første indlæg.

KERNEOPGAVER OG BORGERINDDRAGELSE

Af Carsten Helles Rasmussen og Line Holm Jacobsen, Begge medlem af Kernevelfærdsudvalget

I uge 8 vil borgerne i visse dele af dagspressen, kunne se en to sides invitation til at deltage i nogle arbejds- og debatmøder om kerneopgaver og velfærd i Lejre Kommune.
Afsenderen er det projektudvalg (§ 17, stk. 4 udvalg), som kommunalbestyrelsen har nedsat til at arbejde med kommunens kerneopgaver, og som borgmesteren har døbt ”Kernevelfærdsudvalget”.
Meningen med et sådant projektudvalg er, at det skal arbejde med et konkret politisk område eller projekt og derefter komme med en anbefaling til kommunalbestyrelsen.

Lad det være sagt med det samme; I Venstre synes vi, at det er rigtig spændende at få belyst, hvad borgerne opfatter som kommunens kerneopgaver og hvilke forventninger, der er til løsningen af dem. Vi er også helt med på, at vi for første gang i kommunens historie prøver at nedsætte et sådant projektudvalg, hvor samarbejdet med borgerne sker på en ny måde. Og derfor har vi også stemt for nedsættelsen af dette udvalg.

I andre kommuner har man også nedsat disse projektudvalg, hvor man for eksempel har arbejdet med implementering af den nye skolereform, en ny værdighedspolitik eller en trafikpolitik – altså afgrænsede faglige områder, hvor resultatkravet er klart og tydeligt for alle deltagere.
I Lejre Kommune har man derimod kastet alle kommunens centrale kerneopgaver op i luften og bedt borgerne om at komme med indspark – dels i Kernevelfærdsudvalget, men også på de fem kommende arbejdsmøder, hvor det er meningen, at der skal deltage 100 borgere hver gang. Det er en ordentlig og meget kompliceret mundfuld på én gang, som det for den enkelte borger kan være svært at overskue på de 7 timer, som hvert debatmøde varer.
I Venstre havde vi gerne set, at vi var startet med en enkelt kerneopgave og arbejdet i dybden med den i for eksempel tre måneder, hvorefter vi havde taget stilling til, om denne arbejdsform gav mening for alle parter. Det er altid godt at teste nye metoder af på et afgrænset område, inden man bruger dem i en hel organisation.

I Venstre vil vi tage aktivt del i processen og håber meget at borgerne ikke bagefter står tilbage med en følelse af, at have taget del i en skueproces, hvor resultaterne bliver uklare eller endnu værre; føler sig taget til indtægt for noget, de ikke kan genkende.

SKAL DER VÆRE EN LOKAL HALINSPEKTØR?

Af Line Holm Jacobsen, Borgmesterkandidat

Kirsten Damm fra Ejby rejste for et par uger siden en debat om, hvem der skal lave hvad i vores idrætshaller og efterlyste i den sammenhæng en lokal ”halinspektør” – et ønske som jeg også ved, er meget udtalt i Kr. Hyllinge.

I den forgangne debat i efteråret 2016 om organiseringen af teknisk personale i hele Lejre kommune foreslog Venstre faktisk, at der blev etableret syv små teams med udgangspunkt i de byer, hvor der i dag ligger en skole og dermed også ofte en hal og en række daginstitutioner og nogle steder plejehjem, kulturhuse eller rådhuse.
Hvert team skulle så have en koordinator, som refererede til den overordnede leder, men ellers tilrettelægger hvert team deres opgaver i deres eget område. Der skal selvfølgelig være en overordnet servicestandard for og en timefordelingsnøgle, således at en børnehave for eksempel udløser fem timer om ugen eller hvad det nu er. Og man skal selvfølgelig også være forpligtet til at hjælpe hinanden på tværs af teams ved sygdom, ferie etc.

Vi tror på at det giver en markant større ansvarsfølelse for de bygninger, der ligger i hvert team. Vi tror det giver en bedre udnyttelse af ressourcerne og en større driftsmæssig og økonomisk ansvarlighed i opgaveløsningen – for eksempel mindre vejtid. Hertil kommer større medarbejdertilfredshed, fordi man har meget større indflydelse på sit daglige arbejde og ikke mindst større borgertilfredshed, fordi det øgede engagement og ansvarlighed smitter af på den oplevede opgaveløsning i hallen, på plejehjemmet eller på skolen. På den måde ville de frivillige også få en mindre kreds af kontaktpersoner at læse opgaverne sammen med.

Desværre kunne vi ikke få de andre politiske partier med på vores forslag.

IDRÆTTEN GÅR GLIP AF REKLAMEINDTÆGTER

Af Christian Fjeldsted Andersen, Kandidat til Lejre Kommunalbestyrelse for Venstre

I mange år har Osted Idrætsforening og Osted Gymnastikforening solgt reklameskilte i Ostedhallen og selv fået pengene for dem. Den mulighed har man nu taget fra foreningerne.

Tilbage i 2001 gav gammel Lejre Kommune foreningerne mulighed for at sælge reklameskilte i hallerne. Indtægten herfra kunne bruges til drift af foreningerne og være med til at give tilskud til ungdomsmedlemmer, når de skulle til turneringer og stævner. De blev også brugt til uddannelse af trænere, ledere og instruktører.
I to af hallerne, Ostedhallen og Trælleruphallen, fik foreningerne en rigtig fin indtjening ved, at de frivillige foreningsledere kunne sælge reklameskilte til de erhvervsdrivende.
I Ostedhallen er der i flere år solgt 30 reklameskilte til en værdi af ca. 90.000 kr., som er tilgået foreningerne i Osted.
I de to andre kommuner, Hvalsø og Bramsnæs, var der andre aftaler om, hvem der solgte reklameskilte. Her fik foreningerne tilskud på en anden måde.

Med indførelsen af Lejremodellen 2.0, som er driftsmodellen for Lejre Kommunes haller, er det besluttet, at reklameindtægterne i alle haller fra 2016 skal opkræves af og tilgå Lejre Kommune.
Foreningerne får i 2016 som ”kompensation” en tredjedel af indtægten svarende til 31.000 kr., imod de andre år hvor foreningen ved frivillig arbejdskraft fik 90.000 kr. Når Lejre Kommune skal opkræve pengene, er det halpersonalet og administrationen i kommunen, der bruger tid og penge på at sende opkrævninger ud, og i nogle tilfælde også rykke for pengene. Den tid kan halpersonalet bruge til andet arbejde i hallerne, og lade de frivillige foreningsledere opkræve pengene, det koster ikke noget.

Herudover har vi desværre oplevet, at der er sponsorer som har opsagt deres reklameaftaler da de ikke ønsker, at deres støtte skal gå ned i kommunekassen. Hvis pengene derimod går til foreningerne, vil de erhvervsdrivende gerne støtte det frivillige foreningsliv.

Det kan godt være, at der er foreningsledere i andre haller, som ikke ønsker at bruge tid og ressource på dette. Det skal være frit, om foreningerne vil gøre det frivillige arbejde, så de får pengene.

Lejremodel 2.0 skal evalueres i år. Jeg, og andre i Osted Idrætsforening, vil arbejde målrettet på at få reklameskiltene ud af Lejremodellen og tilbage til foreningerne. For foreningerne er det mange penge, vi går glip af. Som nævnt har foreningerne i Osted mistet ca. 60.000 kr. i 2016 – og fremadrettet alle 90.000.
Jeg håber, at Kommunalbestyrelsen og administrationen kan se, at pengene skal blive i foreningerne.